你的靠谱条理，决议了你能成为哪种人。— 1 —你的靠谱条理决议了你能成为哪种人什么是靠谱？凡事有交接，件件有着落，事事有回音。

首先，是做事靠谱。你交接的事情，能定时完成。不会因为你不提醒，他就忘了。

不会你一提醒，他就有些希望。从质量上，交给你的工具总是让你满足。甚至超出预期。

如果能力不能交付高质量的效果，会主动自我学习，或者协调种种资源，以及向你求助。其次，是值得托付。

如果你的业务是成熟的，或者你的想法是清晰的，那么人品靠谱的员工，是你最好的同伴。可是，经常你的业务处于生长期，你也不知道怎么做。

你有偏向，有目的，有该怎么做的想法。可是没有详细的步骤，指标，计划，甚至战略都需要验证。这时，只有“值得托付”的员工能帮到你。

他们拿到一个目的，会问你背后真正想要的工具，然后调配内部资源，协调外部资源，形成计划。然后，他们会把计划剖析为指令，给“做事靠谱”的人去完成。他们自己的心中，永远装着事，更装着全局。他们时刻警惕风险，遇到任何风险信号，第一时间做出反映。

真正遇到风险，他们负担责任，绝不退缩，寻找解决方案。他们值得托付，值得分享更大的事业。最后，是磨难与共。

他与你有相同的思维级别，可是互补的能力结构。他特别值得信任，你知道，在任何情况下，他都不会叛逆信任。

他把信任看得比一生的财富更重要。你可以把后背交给他。你们配合履历过磨难，甚至生死。

这样的关系，从同学、同乡、同事关系中，更容易积累。他和你一样，把事业看成成就的泉源，而不是经济的泉源。你们各自独当一面，你就算不知道他的做法，不认同他的做法，但你发自心田相信他的能力，他的人品。

他为了事业失败，会卖屋子和你一起渡过难关。第一种人，可以做优秀员工，第二种人，可以做高级司理，第三种人，可以做事业同伴。你的靠谱条理，决议了你能成为哪种人。— 2 —君子不器关于靠谱，你还需要知道一个观点：君子不器。

什么叫“君子不器”？器，就是被控制住。杯子没有被烧成之前，就是一把土。

可以烧成碗，烧成杯子，烧成勺子，种种各样的形状。这一把土，烧成什么形状都有可能。可是，当这一杯土烧成杯子的时候，它的价值，它的作用，被控制住了。

它只能是杯子了。君子不器，就是那一把土，原来具备种种可能，效果烧成杯子以后，已经不具备其它的能力了。君子不器，就是千万不要被控制住，不像器具那样，作用仅仅限于某一方面。

曾经有人问我：润总，是什么让你取得了今天的成就？我不敢说我今天取得了很大的成就，但如果一定要让我总结我走到今天的原因，那一定是：在每一件事情上，我都市做到，榨干我所能学习的一切工具。如果我大学结业时，其时在广告公司欠好勤学，只把设计、市场看成一份薪水泉源，就纷歧定有时机进入我憧憬的那家公司。如果我做工程师的时候不把解决问题的能力造就好、客户服务的感受造就好，做治理时就很难有那种强烈的“同理心”。

如果我不是在做项目的时候，顺便学习、报考了项目治理专家的认证，就不会有厥后出去给企业授课的时机。如果我不是抓紧一切给企业授课的时机，磨炼我的演讲能力，把自己放在更大的挑战内里发展，现在就不会自己创业做咨询。

如果我不是在做公益项目的时候全力以赴，我厥后就不会认识李兆基的宗子李家杰，更不会给恒基地产做咨询照料。如果我不是从小造就写作能力，在每一次写作中提升，就不会有时机写出《5分钟商学院》，更不会让40多万学员认识我。

如果……如果我没有在每一个职位上，把所有能学的工具都学到，那我一定走不到今天。如果，我只愿意做技术的事情，错事后来的这些履历，我想我会遗憾一辈子。所以，在每件事情、每个职位上，都要榨干你所能学习的一切工具。

不要在意薪水的崎岖，不要纠结事情的难易，不要逃避上级交接的任务，这些都不重要。最重要的是，从你所做的每一件事情上，学到最多的工具。

总有一天，你做过的那些看似没有用途的事情，会在生命的某一时刻毗连在一起，形成一条价值线。这条价值线会指引你，走向你想要的生活。君子不器，你想把自己塑造成什么样的形态，你说了才算。

— 3 —你敢于继承几多才气获得多大利益给靠谱的继承者，而不是执行者，足够的利益。项目有20小我私家在做，谁应该拿到主要奖励？继承者，就是对目的卖力的人。我们要把80%的奖励给20%的继承者，20%的奖励，给80%的执行者。

为什么？因为继承者的孝敬远大于执行者。你对激励不满足，那太好了。你随时准备好了（能力，愿力，潜力），请从执行者，转为来做继承者，拿走你的部门。怎么判断你是否把目的，都交给了继承者？你看任何一件事情，任何一件，是不是有人比你更着急。

如果你总是很着急地去找人问：这件事怎样了？他说：哦，遇到难题了。你就知道，他不是继承者。真正比你着急的人会天天来逼你：老板，今天你有三件任务必须完成，你再不完成，我就要杀人了。

当你给出的利，让每小我私家对目的都比你着急的时候，你就乐成了。其实，这就是“责权利心法”。你敢于继承几多，才气获得多大利益。

最后的话未来，是不行知的。没有人可以预知未来。面临未知，如果人生的每一个决议都是在确定增加50％薪水，提升一级头衔，期待获得利益的前提下，才迈出下一步。路，可能会越走越窄。

你今天必须做别人不愿做的事，明天才可以拥有别人不能拥有的工具。不管多高的职位、多高的薪水，那些都是别人给你的，所以都是别人的。只有你用来换取这些酬劳的能力才是自己的。

如果你对更辽阔的海洋有盼望，对自己更强大的能力有信心，就别被恐惧拴住了自己。凡事有交接，件件有着落，事事有回音。

你的靠谱条理，决议了你能成为哪种人。

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